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活動(dòng)回顧 | 2026中國城市商圈更新與存量商業(yè)系統(tǒng)調(diào)改發(fā)展論壇

 

2026中國城市商圈更新與存量商業(yè)系統(tǒng)調(diào)改發(fā)展論壇

 

時(shí)間: 2026年4月2日 | 9:30 – 17:00

地點(diǎn):新國際·浦東 N5館A論壇區(qū)

 

本次論壇以“城市向新·商業(yè)向上”為主題,匯聚行業(yè)智慧,立足城市更新與消費(fèi)變革的雙重機(jī)遇,從政策導(dǎo)向、消費(fèi)需求、空間效能三大核心維度出發(fā),深度解析新周期下商圈發(fā)展的底層邏輯,聚焦存量商業(yè)調(diào)改全流程,通過商圈協(xié)同、業(yè)態(tài)重組與場(chǎng)景革新,為行業(yè)提供可落地的系統(tǒng)升級(jí)解決方案。

 

9:30-9:35

主持人

朱瑋瑋  和君集團(tuán)常務(wù)副總裁

 

 

在論壇開場(chǎng)致辭中,和君集團(tuán)常務(wù)副總裁朱瑋瑋指出,在存量競(jìng)爭(zhēng)深化與AI技術(shù)浪潮的雙重背景下,城市商圈更新的關(guān)鍵已從“開發(fā)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“運(yùn)營為王”。商業(yè)不再僅是交易場(chǎng)所,更是激活城市存量空間、提升區(qū)域資產(chǎn)價(jià)值的核心引擎。她強(qiáng)調(diào),中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)城市更新專業(yè)委員會(huì)成立的初衷,正是要構(gòu)建一個(gè)“商業(yè)+城市”的生態(tài)平臺(tái),通過推動(dòng)專業(yè)研究、促進(jìn)資源整合,賦能商業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新,使其真正成為驅(qū)動(dòng)城市有機(jī)更新的核心力量。

 

09:35-10:00

中國城市商圈更新與商圈商業(yè)更新發(fā)展趨勢(shì)&創(chuàng)行者項(xiàng)目案例精要

侯博宇  和奕咨詢合伙人

 

 

侯博宇先生圍繞城市商圈更新趨勢(shì)與標(biāo)桿實(shí)踐,系統(tǒng)解讀存量時(shí)代商業(yè)提質(zhì)的核心方向與落地路徑。他指出,行業(yè)已從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,政策與市場(chǎng)共同推動(dòng)商圈從單一購物載體升級(jí)為城市活力引擎,并提煉出運(yùn)營前置、精致煙火氣、非標(biāo)商業(yè)崛起、輕量化微更新、商文旅體融合、智慧化運(yùn)營等七大核心趨勢(shì),為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供清晰指引。結(jié)合北京友誼商店、融石廣場(chǎng)、LADY淮海、合肥IN77、景楓再地街區(qū)等多個(gè)創(chuàng)行者案例,分享歷史地標(biāo)活化、工業(yè)遺存更新、社群商業(yè)打造、公園商業(yè)創(chuàng)新等多元實(shí)踐,印證趨勢(shì)落地的可行性與價(jià)值。存量時(shí)代的商圈高質(zhì)量發(fā)展,既要把握趨勢(shì)方向,更要強(qiáng)化規(guī)劃與運(yùn)營能力,以系統(tǒng)思維承接城市更新機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)商業(yè)與城市、社區(qū)、文化的共生共榮,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明清晰路徑。

 

10:00-10:30

合肥in77的城市更新破局之道

丁玉俠  合肥in77總經(jīng)理

 

 

合肥in77的更新實(shí)踐核心破局之道在于精準(zhǔn)的戰(zhàn)略落位,即承接合肥市打造天鵝湖市級(jí)地標(biāo)商圈的政策機(jī)遇,并填補(bǔ)高端年輕品質(zhì)商業(yè)的市場(chǎng)空白。項(xiàng)目以“打造城市高品質(zhì)生活立體雜志”為愿景,依托in77產(chǎn)品線體系,執(zhí)行“四維煥新”:一是空間重構(gòu):打開封閉空間,引入自然景觀,實(shí)現(xiàn)“城湖共融”;二是內(nèi)容重塑:通過引入大量首店與體驗(yàn)業(yè)態(tài),提升商業(yè)能級(jí);三是運(yùn)營再造:打造“湖畔生活”IP,結(jié)合藝術(shù)與科技策展,持續(xù)制造消費(fèi)體驗(yàn);四是社群共建:運(yùn)營主題會(huì)員俱樂部,構(gòu)建深度鏈接的客群生態(tài)。這一從頂層設(shè)計(jì)到深度運(yùn)營的系統(tǒng)性改造,不僅成功激活了項(xiàng)目自身,更通過差異化協(xié)同提升了整個(gè)天鵝湖商圈的能級(jí),為城市核心區(qū)存量商業(yè)更新提供了可復(fù)制的標(biāo)桿范本。

 

10:30-11:00

存量時(shí)代如何讓老物業(yè)成為新資產(chǎn)

劉杰  王府井集團(tuán)北京友誼商店股份有限公司總經(jīng)理

 

 

劉杰先生以北京友誼商店的轉(zhuǎn)型實(shí)踐,展示了如何將承載特殊記憶的老物業(yè)激活為當(dāng)代消費(fèi)新地標(biāo)。他認(rèn)為,改造的關(guān)鍵在于認(rèn)知重構(gòu)——不再將歷史視為包袱,而是將其看作一本獨(dú)特的“立體的書”和核心資產(chǎn)。基于此,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成了從空間到生態(tài)的全面升級(jí)。打破物理與業(yè)態(tài)的圍墻,將封閉的涉外大院轉(zhuǎn)變?yōu)橄虺鞘虚_放的公共花園;在內(nèi)容引入上,他們摒棄了傳統(tǒng)的租賃關(guān)系,轉(zhuǎn)而與北平機(jī)器、鐵手咖啡等品牌建立“內(nèi)容共創(chuàng)伙伴”關(guān)系,共同利用老物件和工業(yè)美學(xué)空間,構(gòu)建了一個(gè)共享、共生的商業(yè)生態(tài)。這一過程的本質(zhì)是運(yùn)營者角色的進(jìn)化,從物業(yè)管理者轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)共建者,存量空間的持久價(jià)值,正通過這樣的深度內(nèi)容與關(guān)系運(yùn)營來釋放。

 

11:00-11:30

百年商業(yè)的城市更新新表達(dá)

蔡曉晶  百聯(lián)股份副總經(jīng)理

 

 

蔡曉晶女士分享了百聯(lián)股份對(duì)淮海路上老字號(hào)上海婦女用品商店及LADY淮海社群的系統(tǒng)性煥新實(shí)踐。項(xiàng)目直面核心商圈升級(jí)與社區(qū)活化雙重命題,跳出傳統(tǒng)改造邏輯,以“女性社群”為精準(zhǔn)切入點(diǎn),對(duì)百年商業(yè)載體開展傳承式活化更新。在建筑上嚴(yán)守歷史保護(hù)原則,復(fù)原 ARTDECO 經(jīng)典風(fēng)貌,兼顧歷史肌理與現(xiàn)代功能;在業(yè)態(tài)上打破傳統(tǒng)百貨邊界,引入全國及亞太首店,并與品牌共創(chuàng)女性主題定制店,構(gòu)建專屬消費(fèi)與社交生態(tài);在商圈價(jià)值上,以女性友好氛圍激活自身活力,更帶動(dòng)周邊小微商業(yè)業(yè)態(tài)升級(jí)與街區(qū)共生。LADY 淮海以城市更新新表達(dá),依托文化當(dāng)代表達(dá)實(shí)現(xiàn)商業(yè)與社區(qū)雙向賦能,為百年商業(yè)街區(qū)存量更新提供了可復(fù)制的標(biāo)桿范式。

 

13:30-13:50

商業(yè)空間中的美學(xué)表達(dá)和價(jià)值創(chuàng)造

閔薇  SPARK思邦董事及中國區(qū)總經(jīng)理

 

 

閔薇女士圍繞商業(yè)空間的美學(xué)表達(dá)與價(jià)值創(chuàng)造,深度解讀國際前沿設(shè)計(jì)趨勢(shì)與存量改造實(shí)踐。她提出,當(dāng)代商業(yè)設(shè)計(jì)已跳出單純功能營造,轉(zhuǎn)向以美學(xué)為載體、以體驗(yàn)為核心的價(jià)值升級(jí),并明確六大趨勢(shì):功能空間社交化、服務(wù)設(shè)施 IP 化、策展型零售、高飽和色彩打造視覺錨點(diǎn)、首層 “去零售化”、數(shù)字媒介動(dòng)態(tài)可編程應(yīng)用。結(jié)合北京 THE BOX 朝外、成都 EGO、首爾 COMMON GROUND、曼谷 EMSPHERE、新加坡 GRID 等全球標(biāo)桿項(xiàng)目,分享重點(diǎn)解析以色彩塑造城市符號(hào)、以社交化空間激活人流、以模塊化體系提升商業(yè)適應(yīng)性的核心手法。新加坡 GRID 項(xiàng)目通過外向型界面優(yōu)化、標(biāo)志性色彩應(yīng)用與社交場(chǎng)景重構(gòu),讓老舊建筑變身青年打卡目的地,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與傳播力雙重提升。以設(shè)計(jì)賦予空間情緒與辨識(shí)度,讓商業(yè)空間兼具實(shí)用性、傳播性與文化性,為存量商業(yè)更新提供了以美學(xué)驅(qū)動(dòng)價(jià)值升級(jí)的清晰路徑。

 

13:50-14:10

從“空間制造”到“價(jià)值煥新”:ENZO 一站式店鋪賦能實(shí)踐

葉偉江 浙江一洲道具總經(jīng)理

 

 

葉偉江先生圍繞商業(yè)空間從建造到增值的升級(jí)路徑,分享 ENZO 一洲整體店裝的一站式建店賦能實(shí)踐。依托全產(chǎn)業(yè)鏈布局與數(shù)智化制造能力,企業(yè)整合道具、標(biāo)識(shí)、裝修、軟裝一體化服務(wù),以高效交付破解商業(yè)項(xiàng)目時(shí)間緊、協(xié)同難的痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全球規(guī)?;涞?。分享聚焦三大價(jià)值升級(jí)方向:以文化融合打造品牌超級(jí)符號(hào),強(qiáng)化空間辨識(shí)度;以綠色低碳與環(huán)保工藝踐行可持續(xù)城市更新理念;以數(shù)字化研發(fā)與智能生產(chǎn)提升落地精度與運(yùn)營效率。服務(wù)覆蓋泡泡瑪特、哈吉斯、可隆、小米等多個(gè)頭部品牌,以全鏈條能力助力商業(yè)空間高效落地。分享指出,城市更新與存量調(diào)改時(shí)代,服務(wù)商需從單一供應(yīng)商轉(zhuǎn)向價(jià)值共創(chuàng)者,以系統(tǒng)能力與專業(yè)協(xié)同,推動(dòng)商業(yè)空間從“空間制造”走向“價(jià)值煥新”。

 

14:10-14:30

從神話到門店:巴黎生活方式的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)

Charles Guénant 法國家居品牌設(shè)計(jì)公司CEO

 

 

Charles Guénant先生以巴黎商業(yè)文明為根基,分享如何將生活方式理念轉(zhuǎn)化為可落地的零售空間設(shè)計(jì)。他提出,成功的商業(yè)空間并非簡(jiǎn)單商品陳列,而是一種生活方式的完整表達(dá),并總結(jié)出三大設(shè)計(jì)工具。以“策展即語言”構(gòu)建內(nèi)容邏輯,精準(zhǔn)選品、保持?jǐn)⑹陆y(tǒng)一;以“建筑即敘事”打造消費(fèi)旅程,通過光線、節(jié)奏與場(chǎng)景序列營造情緒體驗(yàn);以“生態(tài)系統(tǒng)即產(chǎn)品”延伸空間邊界,重視街道界面與周邊生態(tài)協(xié)同。從樂蓬馬歇百貨百年實(shí)踐出發(fā),強(qiáng)調(diào)商業(yè)的本質(zhì)是生活方式提案。分享傳遞出巴黎式商業(yè)設(shè)計(jì)核心:商業(yè)空間不止于交易,更是文化、情緒與生活美學(xué)的載體,為國際生活方式商業(yè)落地提供了經(jīng)典設(shè)計(jì)邏輯與價(jià)值參考。

 

14:30-14:50

空間設(shè)計(jì)視角下的城市更新未來

邱娟 GARDE Co.,Ltd. 上海市場(chǎng)總監(jiān)

 

 

邱娟女士從全球商業(yè)空間設(shè)計(jì)實(shí)踐出發(fā),解讀城市更新與商業(yè)空間的未來發(fā)展方向。分享指出,存量商業(yè)正從單一購物盒子轉(zhuǎn)向融合文化、自然、社交的城市活力樞紐,主題化、藝術(shù)化、自然共生、城市微度假成為核心迭代方向。結(jié)合東京麻布臺(tái)Hills、宮下PARK、北京朝陽大悅城、寧波阪急、成都東郊記憶等國內(nèi)外標(biāo)桿案例,重點(diǎn)圍繞空間迭代、歷史建筑活化、公園商業(yè)融合、工業(yè)原址更新、古鎮(zhèn)改造等多元類型展開,強(qiáng)調(diào)以人性化設(shè)計(jì)優(yōu)化動(dòng)線、設(shè)施與公共空間。以可持續(xù)、共生、人本為核心導(dǎo)向,通過全流程設(shè)計(jì)咨詢與精細(xì)化體驗(yàn)營造,讓商業(yè)空間真正融入城市肌理,為存量商業(yè)更新提供國際化、可落地的空間設(shè)計(jì)解決方案。

 

14:50-15:10

設(shè)計(jì)賦能商業(yè):南京三山街萬象天地的價(jià)值躍遷

朱振興 金宸商業(yè)更新研究院執(zhí)行院長

 

 

朱振興先生以南京三山街萬象天地為樣本,系統(tǒng)拆解設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)存量商業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍遷。項(xiàng)目地處南京老城南核心區(qū),保留云章公所、歷史街巷等文化遺存,直面同質(zhì)化、文脈延續(xù)、體驗(yàn)升級(jí)三大改造挑戰(zhàn)。通過“Mall+街區(qū)+古建”創(chuàng)新空間格局、云錦文化轉(zhuǎn)譯的設(shè)計(jì)語言、公共藝術(shù)節(jié)點(diǎn)營造、運(yùn)營持續(xù)賦能四大策略,將歷史肌理與現(xiàn)代商業(yè)有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)文化賦值、空間增值、運(yùn)營提效、城市賦能四重價(jià)值提升。項(xiàng)目從停工存量資產(chǎn)變身城市商業(yè)標(biāo)桿,開業(yè)即引爆客流與銷售,持續(xù)帶動(dòng)城南商圈價(jià)值升級(jí)。分享提出,存量商業(yè)更新并非簡(jiǎn)單改造,而是以設(shè)計(jì)為紐帶,實(shí)現(xiàn)歷史與現(xiàn)代、商業(yè)與文化、項(xiàng)目與城市的共生共榮,為核心商圈存量改造提供可復(fù)制的標(biāo)桿路徑。

 

15:10-15:30

城市溫度在步行15分鐘生活圈

錢晟磊  德此集團(tuán)董事長

 

 

錢晟磊先生圍繞15分鐘生活圈建設(shè),分享有溫度的城市更新底層邏輯。他提出,城市更新已進(jìn)入政策、空間、內(nèi)容三維同步更新的新階段,讀懂規(guī)則更要?jiǎng)?chuàng)造規(guī)則,讓更新真正服務(wù)于人。空間更新不止于建筑改造,更在于重構(gòu)人與人、人與社區(qū)、人與城市的關(guān)系;內(nèi)容更新的核心是情感連接,通過主理人社群、線下市集、原創(chuàng)內(nèi)容運(yùn)營,讓商業(yè)充滿煙火氣與生命力。結(jié)合杭州曉霞弄、芳塘、杭罐等改造實(shí)踐,印證小尺度、微更新、強(qiáng)運(yùn)營的社區(qū)活化模式。他強(qiáng)調(diào),城市更新的最終目標(biāo)是更新“人”的生活體驗(yàn),以小而美的務(wù)實(shí)改造、有情感的內(nèi)容運(yùn)營,讓步行15分鐘生活圈成為承載城市溫度、提升居民幸福感的核心載體。

 

城市向新•商業(yè)向上

丁昀  中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)城市更新專業(yè)委員會(huì)主任、和奕咨詢創(chuàng)始人

 

 

丁昀先生在上午與下午兩場(chǎng)主旨分享中,圍繞《城市向新·商業(yè)向上》系統(tǒng)發(fā)布基于商圈的城市更新完整方法論。他提出,存量時(shí)代城市更新范式已發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,從過去以補(bǔ)齊民生短板為目標(biāo)的舊改工程,升級(jí)為以“以人為本、高質(zhì)量發(fā)展、資產(chǎn)商業(yè)化運(yùn)營”為核心的戰(zhàn)略資產(chǎn)打造。商圈憑借多業(yè)態(tài)組合、高頻次消費(fèi)場(chǎng)景、強(qiáng)社群黏性,成為城市更新項(xiàng)目持久活力的核心依托。他提出三大更新形態(tài)協(xié)同路徑:一是標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)體聚焦打造“第一且唯一”的商圈錨點(diǎn);二是街道商業(yè)重在打通動(dòng)線、強(qiáng)化步行連通與商業(yè)聯(lián)動(dòng);三是非標(biāo)小項(xiàng)目圍繞精準(zhǔn)社群做極致差異化內(nèi)容。結(jié)合東京澀谷Parco、原宿Cat Street、首爾建大集裝箱等國際標(biāo)桿案例,他認(rèn)為高質(zhì)量商圈更新的核心是“調(diào)改+運(yùn)營”雙輪驅(qū)動(dòng)——商圈調(diào)改提高消費(fèi)者目的性到店頻次,深度運(yùn)營增強(qiáng)隨機(jī)性連單概率,二者協(xié)同才能真正激活商圈整體價(jià)值,實(shí)現(xiàn)商業(yè)與城市的共生共榮。

 

 

END

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